زمان تحویل : 4 تا 7 روز کاری
دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت 175000 مدل 25 یکی از دیگ های آبگرم جهت گرم کردن آب استخر در صنایع مختلف مورد استفاده قرار می گیرد و در طراحی آن حداکثر مهارت مهندسی به کار رفته است. دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت 175000 مدل 25 به عنوان یکی از تجهیزات گرمایشی در موتورخانه استخر فضای کمی را اشغال می کند و شکل ظاهری این دیگ آبگرم به شکل مستطیل است.
از دیگر مزایا دیگ سوپر دوپاس مدل 25 می توان به حجم کمتر، حمل و نقل راحت تر، قیمت مقرون به صرفه تر و طول عمر بیشتر نسبت به نمونه های مشابه اشاره کرد. به طور کلی در دیگ های دوپاس، گاز های حاصل از احتراق با دوبار طی کردن مسیر دیگ، وارد دودکش می شوند.
دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت مدل 25 در سه ظرفیت حرارتی 82000، 120000 و 175000 توسط شرکت ارازصنعت تولید و ساخته می شود و نقش مهمی در گرم کردن آب استخر دارد. دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت 175000 مدل 25 یکی از دیگ های آبگرم فولادی با ظرفیت حرارتی 175000 کیلوکالری بر ساعت است که صنایع مختلف به خصوص به منظور گرم کردن اب استخر تا حجم 70000 لیتر مورد استفاده می باشد. همچنین این دیگ آبگرم از نوع دوپاس و میزان ظرفیت مشعل برای این دیگ 175000 کیلوکالری بر ساعت است. در سایت مرجع تخصصی دماتجهیز، مشخصات فنی و ویژگی چندین مدل دیگ آبگرم فولادی ارائه شده است و امکان خرید دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت به عنوان یکی از تجهیزات تخصصی در زمینه تامین گرمایش آب استخر با گارانتی اصلی فرام شده است.

دیگ سوپر دوپاس گالوانیزه آراز صنعت 175000 مدل 25 به عنوان یکی از دیگ های آرازصنعت جهت استفاده در پروژه های تجاری، اداری و صنعتی دارای 5 سال گارانتی اصلی می باشد.
| مدل | دو پاس 25 گالوانیزه 175000 | |
| ظرفیت حرارتی (kcal/hr) | 175000 | |
| جنس بدنه | گالوانیزه | |
| ارتفاع (cm) | 65 | |
| طول (cm) | 150 | |
| عرض (cm) | 50 | |
| کاربرد | مناسب استخر تا حجم 70000 lit | |
| ظرفیت مشعل پیشنهادی | 175000kcal/hr | |
| مدل مشعل پیشنهادی | گازسوز ایران رادیاتور مدلJGN80/2و اتمسفر مدلAGB210 | |
دفتر مرکزی: تهران - خیابان طالقانی - بین مفتح و بهار - نبش طالبیان - ساختمان ۴۶۳
کارخانه: جاده قدیم ساوه - بعد از سه راهی آدران - شهرک صنعتی قلعه میر - خیابان رینگ کار


داستان یک نو آوری
در یکی از روزهای گرم تابستان سال 1383، مدیر شرکتی نوپا در دفتر کار خود به روشهای جدید و متفاوت مارکتینگ فکر میکرد. او احتمالا عجیب ترین روش در آن زمان را برای اولین بار در ایران و خاورمیانه جهت توسعه و بهبود مارکتینگ با سبکی جدید و برای نسل جدید بنیان گذاری میکرد!
هنگامی که این ایده جدید و غیر معمول را برای همکاران خود مطرح کرد، کسی حاضر به پذیرش و همراهی با او نشد. صبح روز بعد تنها شریک دماتجهیز به همراه مدیر ارشد فروش شرکت با این استدلال که انجام این ایده صرفا باعث ایجاد هزینههای بی بازگشت و غیر قابل بهره برداری میگردد از شرکت استعفا دادند.
ادامه...