فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو مدل MDRT10
- جهت اندازه گیری فلو مایعات با ویسکوزیته کم
- حداکثر فشار کاری: تا 8 بار
- بازه دمای محیط: 55~10- درجه سانتیگراد
- حداکثر دمای سیال: 65 درجه سانتیگراد
- دقت: 4%
ارسال فوری در تهران
ارسال به شهرستان 2 روز کاری
راهنمای انتخاب و خرید فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو MDRT10
شرکت مدکو (MADECO) کانادا، یکی از تولید کنندگان موفق تجهیزات ابزار دقیق از جمله فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو مدل MDRT10 است که از سال 2005 با تکیه بر دانش فنی روز، متخصصین کارآزموده و همچنین ماشین آلات و تجهیزات پیشرفته محصولات با کیفیت و همگام با بالاترین استانداردهای تضمین کیفیت جهانی را تولید می نماید.
فلومتر شیشه ای یا روتامتر، نشان دهنده حجم و سرعت سیال ورودی به تاسیسات و تاثیر آن بر پروژه کلی است. این وسیله از یک لوله شیشه ای و یک شناور تشکیل شده که با تغییرات سرعت سیال از خود واکنش نشان داده و دبی سیال را اندازه گیری می کند.
ویژگیهای فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو مدل MDRT10
- فلومتر شیشه ای یا روتامتر
- جهت اندازه گیری فلو مایعات با ویسکوزیته کم
- حداکثر فشار کاری: تا 8 بار
- بازه دمای محیط: 55~10- درجه سانتیگراد
- حداکثر دمای سیال: 65 درجه سانتیگراد
- دقت: 4%
اصالت فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو مدل MDRT10
شرکت دماتجهیز، اصالت و سلامت فیزیکی فلومتر شیشه ای یا روتامتر (MADECO) مدکو مدل MDRT10 را تأیید می نماید.
| نوع |
فلومتر شیشه ای یا روتامتر |
||
|
مدل |
MDRT10 |
||
|
حداکثر فشار کاری - bar |
8 بار |
||
|
حداکثر فشار کاری گاز - m3/h |
2 متر مکعب در ساعت |
||
| حداکثر فشار کاری مایعات - l/h |
60 لیتر در ساعت | ||
| حداکثر دمای سیال - C° | تا 65 درجه سانتیگراد | ||
| حداقل/حداکثر دمای محیط - C° | 55~10- درجه سانتیگراد | ||
| دقت سنجش | %4 | ||
| جنس اتصالات |
فولاد ضد زنگ، برنج، PVC ،PP ،ABS |
||
| جنس شناور |
فولاد ضد زنگ، اکریلیک، Agata ball ،PTFE |
||
| جنس اورینگ | لاستیک سیلیکون، لاستیک فلورین، بوتیل | ||
| برند | MADECO | ||
| کشور سازنده | کانادا | ||
محصولات مرتبط
دفتر مرکزی: تهران - خیابان طالقانی - بین مفتح و بهار - نبش طالبیان - ساختمان ۴۶۳
کارخانه: جاده قدیم ساوه - بعد از سه راهی آدران - شهرک صنعتی قلعه میر - خیابان رینگ کار
داستان یک نو آوری
در یکی از روزهای گرم تابستان سال 1383، مدیر شرکتی نوپا در دفتر کار خود به روشهای جدید و متفاوت مارکتینگ فکر میکرد. او احتمالا عجیب ترین روش در آن زمان را برای اولین بار در ایران و خاورمیانه جهت توسعه و بهبود مارکتینگ با سبکی جدید و برای نسل جدید بنیان گذاری میکرد!
هنگامی که این ایده جدید و غیر معمول را برای همکاران خود مطرح کرد، کسی حاضر به پذیرش و همراهی با او نشد. صبح روز بعد تنها شریک دماتجهیز به همراه مدیر ارشد فروش شرکت با این استدلال که انجام این ایده صرفا باعث ایجاد هزینههای بی بازگشت و غیر قابل بهره برداری میگردد از شرکت استعفا دادند.
ادامه...
