دیگ چدنی شوفاژکار سولار 11-400 یکی از بهترین محصولات شرکت شوفاژکار است که از دهه ۱۳۶۰ تاکنون بهعنوان راهکاری مطمئن برای تجهیز سیستمهای حرارت مرکزی در ساختمانهای کوچک و متوسط شناخته شده و همواره با استقبال گسترده همراه بوده است.
دیگ های چدنی شوفاژکار سولار 11-400 از جنس آلیاژ چدن آتش خوار و به صورت پره ای تولید می گردند و در برابر اکسید شدن و عوامل شیمیایی تاثیر گذار بر سطح و همچنین عوامل محیطی مانند رطوبت هوا و میعانات حاصل از احتراق، مقاوم می باشند و دارای قدرت انتقال حرارت خوبی هستند.
برای مشاهده قیمت ها و اطلاعات بیشتر جهت خرید دیگ چدنی شوفاژکار سولار 11-400 روی قیمت و مشخصات فنی در همین صفحه کلیک فرمائید.

دیگ چدنی شوفاژکار سولار 11-400 مانند دیگر محصولات شرکت شوفاژکار علاوه بر گارانتی 10 ساله از پشتیبانی فنی و خدمات پس از فروش گسترده این شرکت، در سراسر کشور برخوردار می باشد.
در سایت مرجع و تخصصی دماتجهیز، اطلاعات فنی و قیمت تضمین شده انواع دیگ چدنی شوفاژکار از مدل های مختلف با گارانتی اصلی، جهت برخورداری شما عزیزان از حس خوب خرید بهینه و هوشمند ارائه گردیده است. ابعاد و قيمت ارائه شده برای ديگ شوفاژکار فوق با روپوش در نظر گرفته شده است.
مجموعه تخصصی دماتجهیز علاوه بر جواز کسب معتبر از اتحادیه صنف شوفاژ و تهویه مطبوع، دارای نماد اعتماد الکترونیکی بوده و فعالیت سایت فروشگاهی خود را از سال 1383 در دفتر مرکزی تهران آغاز نموده است.
| مدل | سولار 11-400 | |
|
تعداد پره |
11 | |
|
قدرت گرمادهی |
KW |
205.8 |
|
kcal/hr |
177,000 | |
| btu/hr | 702,000 | |
|
حجم آب گیری دیگ (lit) |
169 | |
|
حجم محفظه احتراق(m3) |
0.25 | |
|
سایز اتصالات ورود و خروج دیگ (" DN) |
"3 | |
| ابعاد دیگ (mm) | طول | 1495 |
| عرض | 630 | |
|
ارتفاع |
1056 | |
|
وزن دیگ (kg) |
767 | |
|
حداکثر دمای کاری مجاز (Cº) |
105 | |
|
حداکثر فشار کاری مجاز (bar) |
4 | |
| قطر دهانه مشعلگیر(mm) | 140 | |
| قطر دهانه دودکش دیگ (mm) | 250 | |
|
نوع سوخت مصرفی |
گاز طبیعی - گازوییل | |
| کشور سازنده | ایران | |
دفتر مرکزی: تهران - خیابان طالقانی - بین مفتح و بهار - نبش طالبیان - ساختمان ۴۶۳
کارخانه: جاده قدیم ساوه - بعد از سه راهی آدران - شهرک صنعتی قلعه میر - خیابان رینگ کار


داستان یک نو آوری
در یکی از روزهای گرم تابستان سال 1383، مدیر شرکتی نوپا در دفتر کار خود به روشهای جدید و متفاوت مارکتینگ فکر میکرد. او احتمالا عجیب ترین روش در آن زمان را برای اولین بار در ایران و خاورمیانه جهت توسعه و بهبود مارکتینگ با سبکی جدید و برای نسل جدید بنیان گذاری میکرد!
هنگامی که این ایده جدید و غیر معمول را برای همکاران خود مطرح کرد، کسی حاضر به پذیرش و همراهی با او نشد. صبح روز بعد تنها شریک دماتجهیز به همراه مدیر ارشد فروش شرکت با این استدلال که انجام این ایده صرفا باعث ایجاد هزینههای بی بازگشت و غیر قابل بهره برداری میگردد از شرکت استعفا دادند.
ادامه...