ایرواشر دو منظوره کیان پارس با ظرفیت های مختلف هوادهی و از ظرفیت m3/h 10.000 الی m3/h 100.000 در مدلهای بالازن و روبروزن به صورت کنترل ساده، نیمه هوشمند و هوشمند عرضه می گردد. دستگاه قابلیت نصب بر روی سطح بام و یا هر سکوی مناسب فلزی را دارد. نوع و چیدمان نازل در بانک(ها) و تعداد بانک ها، فشار پمپ ها، مسیر و سرعت عبور جریان هوا در داخل ایرواشر به نحوی طراحی شده تا با پودر کردن کامل آب، ضمن دست یابی به یک عمل منظم تبخیر کم سرعت، با ایجاد حداکثر سطح تبخیر بیشترین بار گرمایی هوا به ذرات آب منتقل می گردد و بازدهی تبخیر (سرمایش) افزایش می یابد. در مقایسه با سیستم های سرمایش تراکمی، دما، رطوبت، تهویه و تخلیه ی یکنواخت و همگن تری را با حدود ۱۵% مصرف برق نسبت به سیستم های تراکمی (در سرمایش برابر) تامین می نماید.
گرمایش ایرواشر با استفاده از کویل آب گرم با بازدهی بالا تأمین میگردد. کویل گرمایشی ایرواشر کیان پارس با پکیج موتورخانه کیان پارس یا موتورخانه های سنتی سازگار می باشد.
وضعیت تابستانی یا زمستانی با استفاده از دمپرهای دستی یا موتوری، در مدل های ساده یا مرکب قابل تبدیل می باشند.
کلاس های متفاوت فیلتر و کلید فشار هوا جهت کنترل عملکرد شبکه تصفیه هوا، بنا به سفارش قابل تامین هستند.
ایرواشر کیان پارس در کلاس های 4، 6 و 8 بنا به سفارش مشتری قابل عرضه می باشد.
ابعاد دستگاه در هر ظرفیت با توجه به تنوع و تعدد فن های مجموعه هوادهی و نیز موقعیت استقرار هواساز و کویل گرمایشی (جهت های ورودی و خروجی های هوا) و نیز پمپ های پاشش و سایر سفارشات تعیین میگردد و قابل تولید با ابعاد سفارشی نیز می باشد.
ایرواشر دو منظوره (سرمایشی گرمایشی) کیان پار معمولا در مناطق گرم و خشک و در فضاهایی مانند اماکن ورزشی، صنعتی، سالن های نمایش و... قابل استفاده می باشد، همچنین این ایرواشر از 10.000 تا 100.000 مترمکعب در ساعت ظرفیت دارد.
دفتر مرکزی: تهران - خیابان طالقانی - بین مفتح و بهار - نبش طالبیان - ساختمان ۴۶۳
کارخانه: جاده قدیم ساوه - بعد از سه راهی آدران - شهرک صنعتی قلعه میر - خیابان رینگ کار


داستان یک نو آوری
در یکی از روزهای گرم تابستان سال 1383، مدیر شرکتی نوپا در دفتر کار خود به روشهای جدید و متفاوت مارکتینگ فکر میکرد. او احتمالا عجیب ترین روش در آن زمان را برای اولین بار در ایران و خاورمیانه جهت توسعه و بهبود مارکتینگ با سبکی جدید و برای نسل جدید بنیان گذاری میکرد!
هنگامی که این ایده جدید و غیر معمول را برای همکاران خود مطرح کرد، کسی حاضر به پذیرش و همراهی با او نشد. صبح روز بعد تنها شریک دماتجهیز به همراه مدیر ارشد فروش شرکت با این استدلال که انجام این ایده صرفا باعث ایجاد هزینههای بی بازگشت و غیر قابل بهره برداری میگردد از شرکت استعفا دادند.
ادامه...