رسوب زدا با امواج رادیویی آپنیک کیان فراگیر، دستگاهی است که براي تفكيك كلسيم و منيزيم محلول موجود در آب مورد استفاده قرار ميگيرد. سختيگير معمولاً متشكل از زئوليت يا رزينهاي مبادله كننده يون هستند كه اين مواد در يک مخزن ذخيره شده و مستقيماً در مسير جريان آب عبوري از سيستم قرار ميگيرند. زئوليت يا رزين موجود در سختيگير محتوي يونهاي سديمي است كه با يونهاي كلسيم و منيزيم محلول در آب سخت جايگزين ميشود.
هنگامي كه زئوليت يا رزين به طور كامل مصرف ميشود (اكثر يونهاي سديم آن با يونهاي كلسيم و منيزيم جايگزين ميشود)، ميتوان آن را با استفاده از يك محلول غليظ نمكهاي معمولي دوباره احيا كرد. به اين ترتيب يونهاي كلسيم و منيزيم آن مجدداً با يونهاي سديم جايگزين شده، زئوليت يا رزين احيا ميشود.
در برجهای خنک کننده تماس آب و هوا موجب شده تا دمای آب گردشی کاهش یابد، این کار بوسیله نازل ها و پکینگ ها صورت میگیرد، رسوب باعث شده تا راندمان برج کاهش یافته و دمای آب خروجی افزایش یابد . در چنین شرایطی فن ها باید بیشتر کار کنند و همین علت فرسودگی برج هاست. رسوب باعث افزایش مصرف انرژی در پمپ ها نیز خواهد بود.
اسید شویی در برج ها پرهزینه است و با بکارگیری رسوب زدا با امواج رادیویی آپ نیک مدل C علاوه بر رسوب با ایجاد جریان الکتریکی به افزایش کیفیت آب نیز کمک میکند .

برای انتخاب رسوب زدا آپنیک سایز خارجی لوله (قطر خارجی) بدون در نظر گرفتن جنس لوله ملاک انتخاب دستگاه می باشد.
دستگاه رسوب زدا با امواج رادیویی آپنیک حتی بر روی عایق لوله نیز نصب می گردد. هرچند در صورت امکان به اندازه طول دستگاه عایق را از روی لوله برداشته و سپس نصب نمایید.
رسوب زدا آپنیک کیان فراگیر مدل C250 دارای گارانتی تعویض 24 ماهه و10 سال خدمات پس از فروش می باشد.
می توانید در سایت مرجع و فروشگاهی دماتجهیز، مشخصات فنی و قیمت رسوب زدا با امواج رادیویی آپنیک کیان فراگیر، با گارانتی اصلی، برای کاربری های متفاوت را مشاهده کنید.
| مدل |
C250 |
| نوع | با امواج رادیویی |
| سایز خارجی لوله (in) |
2<O.D "O.D<=2.5 |
| ابعاد (cm) | 10*11*16 |
| مصرف برق (W) |
15-30 |
| نصب آسان | دارد |
| نیاز به لوله کشی | ندارد |
دفتر مرکزی: تهران - خیابان طالقانی - بین مفتح و بهار - نبش طالبیان - ساختمان ۴۶۳
کارخانه: جاده قدیم ساوه - بعد از سه راهی آدران - شهرک صنعتی قلعه میر - خیابان رینگ کار


داستان یک نو آوری
در یکی از روزهای گرم تابستان سال 1383، مدیر شرکتی نوپا در دفتر کار خود به روشهای جدید و متفاوت مارکتینگ فکر میکرد. او احتمالا عجیب ترین روش در آن زمان را برای اولین بار در ایران و خاورمیانه جهت توسعه و بهبود مارکتینگ با سبکی جدید و برای نسل جدید بنیان گذاری میکرد!
هنگامی که این ایده جدید و غیر معمول را برای همکاران خود مطرح کرد، کسی حاضر به پذیرش و همراهی با او نشد. صبح روز بعد تنها شریک دماتجهیز به همراه مدیر ارشد فروش شرکت با این استدلال که انجام این ایده صرفا باعث ایجاد هزینههای بی بازگشت و غیر قابل بهره برداری میگردد از شرکت استعفا دادند.
ادامه...